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Willkommen bei der H.F. Wiebe GmbH & Co. KG
Es ist heute mehr als 150 Jahre her, dass der Zimmerermeister H.F. Wiebe im ländlichen Dörverden seine eigene Zimmerei gründete. Dass er damit den Grundstein für eine welt- weit agierende Unternehmensgruppe legen würde, konnte er damals bei aller Zuversicht nicht ahnen.
Ein Blick auf die Anfänge zeigt allerdings, wie stark schon damals unternehmerisches Geschick und visionäre Kraft die Unternehmens- entscheidungen prägten. Entscheidungen, die stets dem Wandel der Zeit und den jeweiligen Erfordernissen des Marktes Rechnung trugen, und so ein kontinuierliches Wachstum begünstigten.
Daran hat sich bis heute nichts geändert. Auch die Geschäftsleitung liegt nach wie vor in den Händen der Familie Wiebe, mittlerweile in der fünften Generation.
Wie sehr sich allerdings Profil und Größe des Unternehmens im Laufe der Zeit gewandelt haben, wird schon an wenigen Eckdaten der Firmengeschichte deutlich:
- 1932 der wegweisende Einstieg in den Gleisbau
- Es folgte eine lange Phase ständiger Weiterentwicklung in Richtung auf den
maschinisierten Gleisbau - 1958 konnte die erste Gleisbaumaschine in Betrieb genommen werden
- 1977 Gründung der ersten Tochtergesellschaft
- 1988 der erste Auslandsauftrag in Belgien
- 1993 Bezug des neuen Verwaltungsgebäudes in Achim Uesen
- 1996 Erstausstellung des Zertifikates zum Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001
- 1999 Einstellung des 1000. Mitarbeiters
- Indienststellung der Planumsverbesserungsmaschine RPM2002
- 1997 Erstellung der NBS Köln/Rhein-Main Los A mit 10 mittelständischen Partnern über € 950.000.000
- 2001 Annahme des Auftrages zur Ertüchtigung der Strecke Bukarest-Campina in Rumänien mit einem österreichischen Partenerunternehmen.
- 2002 die 100 Mio.€ - Grenze wird überschritten
- Markteintritt in Griechenland
- 2003 100 km Neubaustrecke von Athen nach Kiato
- 2004 unser erstes PPP-Projekt
- 2006 Patentanmeldung für einen Magnetbahnträger
- Markteintritt Bulgarien und Türkei
Der aktuelle Stand der Dinge zeigt eine Gruppe zehn erfolgreicher Einzelunternehmen, die über alles verfügt, was eine europaweite Spitzenposition in der Branche sichert: Einen hochtechnisierten Maschinenpark mit breitgefächertem Leistungsspektrum, ein hohes Maß an patentgeschütztem Know-how und nicht zuletzt hervorragend ausgebildete Mitarbeiter.
Verwaltungsgebäude in Achim
Philosophie
Stabilität und Sicherheit sind Faktoren, denen wir schon immer ganz besondere Bedeutung beigemessen haben. Das gilt in technischer, aber auch in unternehmerischer Hinsicht. Wir haben den Erfolg der Wiebe Gruppe daher auf drei starke Säulen gestellt.
Die erste ist uns die wichtigste: Unsere Mitarbeiter. Eine Unternehmenskultur, die sich in der Praxis gleich bemerkbar macht - sei es in den modernen Räumen unserer Zentrale oder auf einer der vielen Gleisbaustellen in ganz Europa.
Umfassende In-house-Schulungen erhöhen das betriebsinterne Know-how insgesamt kontinuierlich. Ein anspruchsvolles QM-System DIN EN ISO 9001 sichert Qualität und Leistungen in allen Bereichen. Das konzentriert-entspannte, vertrauensvolle Betriebsklima trägt dazu bei, dass die intern erworbenen Kenntnisse auch dem Hause zugute kommen. Lange Betriebszugehörigkeiten, Verlässlichkeit und Teamgeist sind gelebter Alltag und führen zu optimalen Arbeitsergebnissen - eine wichtige Voraussetzung für Hochleistungen in jeder Situation.
Neben den Menschen zählen die Maschinen zu den Garanten unseres Erfolges. Durch den Auf- und Ausbau eines eigenen, technisch immer wieder optimierten Maschinenparks können wir heute in jedem Bereich des internationalen Gleisbaus erste Plätze behaupten - schon deshalb, weil unsere Kunden wissen, dass unser Maximum an Flexibilität und Tempo die Ausfallzeiten ihrer Strecken minimiert. Darüber hinaus erweisen sich unsere hohe Technisierung und die Kernkompetenzen im Gleisbau als beste Voraussetzungen, um weitere Geschäftsfelder in der Bauindustrie zu erschließen.
Diese Bemühungen um ein gesundes Wachstum stützt die Familie Wiebe seit den Anfangstagen durch ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein in der Firmenpolitik. So ermöglichte vor allem die kontinuierliche Reinvestition der Gewinne die Entwicklung einer finanzstarken Gruppe. Sie zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, in punkto Innovation und Investition immer wieder Außerordentliches zu bewirken; ohne sich Unsicherheiten in der Finanzierung zu leisten.
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